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媒体报道

百亿浙江民资杀向龙8业 控制了中国龙8前50强

    “他们几乎控制了中国龙8前五十强中的半数企业,足迹遍布中国26个省市自治区。” 近日,中国龙8协会会长雷前治在接受记者采访时称,“目前浙江民营资本已经成为国内龙8行业最不可忽视的一股重要力量。” 
     
    记者在采访中发现,浙江民营资本在龙8业的强势崛起最初源于浙江当地出台的一个鼓励政策。而后,凭借敏锐的市场谈判,浙江民资龙8企业在全国全面开花。目前,这股投资势力正汹涌地向西部地区涌去。 
     
    浙江民资全国布阵 
     
    8月10日,浙江省经贸委网址冶金煤炭行业管理办主任丛培江对记者介绍,浙江民营资本在龙8业的投资已经遍及安徽、江西、湖南、北京、辽宁、陕西等26个省(市、区),涉及生产企业有180多家,运作资金在100亿元左右。 
     
    在北京,浙江立马集团投资的日产2500吨新型干法龙8生产线已建成投产;在陕西,浙江声威网址在日产2500吨生产线开工的同时,目前一条 5000吨生产线也已投入生产;浙江金圆龙8则有两条日产2500吨生产线已在湖北动工。 
     
    更有浙江企业杀入中国龙8业老大安徽海螺集团的大本营——铜陵。据悉,在安徽铜陵,来自浙江诸暨的企业已有2条日产5000吨、1条10000万吨的生产基地项目尘埃落定。在安徽安庆,浙江投资的数条大型龙8生产项目的洽谈也在顺利推进。在广德,浙江“三狮”、中利达、桐星等一批企业落户。 
     
    “浙江龙8企业的飞速发展最初应该归功于浙江经贸委当时的一个政策。”8月10日,浙江兆山新星龙8集团莫先生对记者说。 
     
    创建于1999年8月的兆山新星集团位于浙江诸暨市,现有总资产11.6亿元,下属12个子公司,在全国龙8企业中排名第十八位。 
     
    莫所指的政策是,2000年浙江省经贸委出台《浙江省龙8工业结构调整与发展指导意见》。这份文件首次明确提出鼓励支持建设新型干法龙8,这给当地新型干法龙8生产带来前所未有机遇,同时它也成了当地民间资本投资龙8产业的一大催化剂,因为当时全国绝大多数地区企业都还沉浸在立窑生产方式中。 
     
    据不完全统计,上述政策出台后仅2年时间,当地就有100多亿元资金投资在日产熟料2000吨以上新型干法窑上。尽管投资额巨大,但效益也相当可观。当时最火的时候,龙8价格每吨接近500元。不过这一数字到2005年已下降到200元/吨。 
     
    投资热潮涌向西部 
     
    凭借着对市场特有的敏感性,浙江民营资本很快就把目光转向了浙江以外。“当时我们看到当地的市场非常有限,而只有一线只隔的湖南省,新型干法龙8基本处于空白状态,我们就决定到这里投资。”莫先生说。 
     
    莫目前就在位于湖南宁乡县的子公司工作,他是2003年集团“西进”时过来开拓新“战场”的。 
     
    当然,有这种敏感嗅觉的不只兆山新星一家。 
     
    “浙江民营龙8资本向外发展的思路基本是按照先浙江周边,再到东北、西北这样一条路线。”中国数字龙8网总裁刘作毅对记者介绍。 
     
    西部是近期浙资汹涌进入的一个区域。浙江最大的电缆企业华伦集团早在2004年就已经控股了四川最大的龙8企业-——峨眉龙8(现为四川金顶)。同年,浙江光宇集团在陕西福平建起日产5000吨的生产线。声威集团企划部经理甄泽对记者透露,包括声威在内,目前陕西已有大大小小10多家浙资进入当地龙8业。 
     
    事实上,声威集团之所以大举杀进陕西,除了市场因素,还有另外一个原因,那就是“这里正处在整合期”。这意味着很多落后的小企业都将面临淘汰,而新型干法龙8可以在这里大展拳脚。 
     
    甄泽说,声威集团在浙江立窑整合转型时没有抓住机会,在当地失去了市场,所以就想尽一切办法在外地把公司做大。此后,他们发现了陕西的机会,马上在当地上了一条5000吨/日生产线和一条2500吨/日生产线。与此同时,还把集团总部也搬到了陕西。“这里的市场不错,没有像东部沿海竞争那样激烈,所以下一步我们将继续扩大产能,年底还准备再上一条2500吨/日生产线,最终把产能扩大到年产1000万吨。”甄泽说。 
     
    效率优势与资金困境 
     
    与当地国企和众多小企业对阵,这是很多外来民营资本不能回避的一个课题。但是如何才能竞争过这些已有多年深厚基础的本地企业,在这些浙江资本看来显然是一门学问。 
     
    “我们跟国企相比最大的优势就是,我们有灵活而集中的管理,先进了技术和市场管理经验,可以最大限度降低成本。”甄泽说,“规模上我们和秦岭龙8相当,但效益上我们应该比他们好。秦岭龙8一条4000吨/日生产线有2000员工,而我们只有200—300人。在能源上公司也尽可能的节省进行余热发电。” 
     
    因此,在去年龙8业几乎全线亏损的情况下,像声威这样的浙资龙8企业却大多“仍然有盈利”。 
     
    与一些外资企业往往倾向与当地企业合作的生存方式不同,记者了解到,大部分浙江民营资本在外地开拓市场,都采取了自建新项目的方式。 
     
    兆山新星的莫先生表示,刚到湖南时也想过并购大厂,但当地韶峰龙8集团(湖南最大龙8国企)负担太重,韶峰总产能100万吨,却有2000多在职职工和2000多待业职工。按照其总职工4000人算,如果并购韶峰,一个职工要补偿三万元,4000人就要拿出一两亿,根本连成本都回不来。相比之下,兆山新星300万吨的产能,总共才600人,仅人员成本这块,“我们一吨龙8的工资成本就5块钱,而韶峰大约20元钱/吨。” 
     
    不过,处在快速发展期的兆山新星也遇到了资金上的尴尬。莫先生表示,刚进到湖南时,当地政府给了他们一定的优惠政策。如用地上,每亩优惠1000元—2000元,在岐星湖南当地共占地500亩,共优惠100来万元,但这相对于巨大的投入还是九牛之一毛。“我们300万吨项目共投资8个亿。” 
     
    不过,这些浙江民资大多都符合发改委下发的“扶持当地40家企业”里的标准。记者了解到,包括上述2家企业在内的多家浙资龙8企业的名单都被上报到发改委。知情人士透露,一但获批,他们将在贷款、征地等方面获得地方政府的扶持。 
     
    甄泽也表示,作为民营企业,他们项目投资的绝大部分都用的是自有资金,目前公司正处在快速发展期,资金是有些紧张。在这种情况下,他们只能先按计划把目前的项目做好,之后再考虑去“试探性地收购一些当地小企业”。 

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